Shams Family Foundation
Familie Shams Stiftung

Die Idee

Das „Learn & Earn“-Konzept

Kein einziger Moment der Inspiration, sondern eine Überzeugung – die sich über fünfzehn Jahre hinweg bewährt, neu aufgebaut und bestätigt hat: Talent gibt es überall; strukturierte Wege, um es zu erschließen, hingegen nicht.

In seinen ersten Jahren als ehrenamtlicher Helfer unterstützte Kam einzelne Studierende und Einwanderer dabei, sich in Systemen zurechtzufinden, die nie auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten waren – Zulassungsverfahren, Visa, der Einstieg in den Arbeitsmarkt. Im Laufe der Zeit ließ sich ein Muster nicht mehr übersehen: Den Studierenden, die Schwierigkeiten hatten, mangelte es nicht an Fähigkeiten. Was ihnen fehlte, war ein klarer, strukturierter Weg von ihrer aktuellen Situation hin zu einem Punkt, an dem ihre Fähigkeiten tatsächlich etwas bewirken konnten.

“Wohltätigkeit betrachtet Ergebnisse als optional. Empowerment hingegen nicht.”

Errichtet, nicht entdeckt

Von der Idee zum Modell

2010

Die SFF wird gegründet

Kam hat sein jahrzehntelanges Engagement als individueller Mentor in einer Institution verankert – der „Shams Family Foundation“, einem Teilfonds der „The Dallas Foundation“.

2016–2020

Der erste Pilot

Start des WEF/SFF-Herzing-MBA-Programms in Zusammenarbeit mit der Herzing University in Atlanta, das 30 Studierenden aus Pakistan, Tadschikistan und Indien, die aufgrund ihrer Leistungen und ihrer finanziellen Bedürftigkeit ausgewählt wurden, finanzielle Unterstützung für ihr MBA-Studium gewährt – mit dem Ziel zu prüfen, ob ein strukturierter Bildungsweg geschaffen und wiederholt werden kann.

2021–2026

LaunchPad kommt nach Europa

In Zusammenarbeit mit der South East European University (SEEU) in Nordmazedonien wird das erste vollständige LaunchPad-Kohortenmodell eingeführt – drei Kohorten mit insgesamt 112 Studierenden aus den Bereichen Informatik, Betriebswirtschaft sowie weiteren stark nachgefragten Fachgebieten.

Januar 2023

Auf der Suche nach dem nächsten Land

Während das Mazedonien-Programm läuft, beginnt die SFF, Deutschland – mit seinem Arbeitskräftemangel, der Einwanderungsreform und dem „Blue Card“-Programm – als nächstes Land mit großen Chancen zu untersuchen.

April–November 2023

WWCoF nimmt Gestalt an

Kam trifft sich mit Partnerstiftungen, um ein deutsches Programm zu erörtern, und gründet den World Wide Council of Foundations (WWCoF), um dieses zu koordinieren. Im November desselben Jahres verabschiedet Deutschland sein Einwanderungsreformgesetz.

Januar–August 2024

Gestaltung des Bildungswegs

Nach monatelanger Recherche wurde das Konzept auf ein „Learn and Earn“-Programm eingegrenzt, dessen Schwerpunkt auf der Ausbildung, dem dualen Studium und den Ausbildungswegen für Fachkräfte liegt.

Oktober 2024

Eine Delegation nach Deutschland

Zehn Freiwillige aus allen Teilen der USA verbringen vier Tage in Deutschland bei lokalen Partnern, treffen sich mit dem Bürgermeister von Bösel und unterzeichnen eine Absichtserklärung.

Lesen Sie das Unterstützungsschreiben von Herrn Bösel →
2025

Ein Drittland öffnet sich

Die SFF startet ihr „USA-Programm“ in Zusammenarbeit mit der North American University und nimmt die ersten Studierenden aus Tadschikistan, Portugal und Pakistan auf.

April 2025 – Februar 2026

Der „Germany Pathway“ geht an den Start

WWCoF startet Deutschkurse in Pakistan; bis September 2025 hatten 216 Teilnehmer das Niveau A1 in Deutsch erreicht, eine Zahl, die seitdem auf über 430 Teilnehmer angestiegen ist, die derzeit aktiv am Programm teilnehmen; FBAS Germany wurde im Februar desselben Jahres als Stiftung eingetragen.

August 2026

Eine Rückkehr nach Deutschland

Kam reist nach Frankfurt am Main, um am strategischen Planungstreffen von WWCoF und SFF sowie an der FBAS-Hauptversammlung teilzunehmen. Dort trifft er sich mit rund 30 Vertretern der WWCoF-Mitgliedsstiftungen und der FBAS, um die Prioritäten für den Zeitraum 2026–2027 abzustimmen.

“Keine Almosen. Nur Hilfe zur Selbsthilfe.”

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