Persönlicher Werdegang

Die Geschichte von Kam Shams beginnt in Chittagong, im damaligen Ostpakistan, dem heutigen Bangladesch. Hier lernte er durch seine Tätigkeit bei den Pfadfindern erstmals Disziplin, Teamarbeit und Führungsqualitäten kennen, die die folgenden Jahrzehnte prägen sollten.

Das Jahrzehnt begann mit Umbrüchen. Als sich 1971 im Bangladesch-Befreiungskrieg Ost- und Westpakistan trennten, half Kam vertriebenen Studenten, sich in dieser unsicheren Lage zurechtzufinden – ein frühes Beispiel für ein Muster, das sich sein ganzes Leben lang wiederholen sollte: sich für Menschen einzusetzen, die zwischen Systemen gefangen waren, die nicht für sie geschaffen waren.

Im folgenden Jahr, im Alter von gerade einmal 19 Jahren, reiste er mit nur 29 Dollar in der Tasche in die Vereinigten Staaten und begann damit eine Reise durch Amerika, die weniger auf finanziellen Mitteln als vielmehr auf Entschlossenheit beruhte.

Noch während er sich in einem neuen Land ein Leben aufbaute, wandte sich Kam dem gemeinnützigen Engagement zu – er schloss sich Organisationen an, die Mitmigrant*innen und internationale Studierende dabei unterstützten, in den Vereinigten Staaten Fuß zu fassen, und übernahm schließlich die Leitung dieser Organisationen.

Im Zuge seiner beruflichen Laufbahn – in deren Rahmen er Technologien in Gesundheitseinrichtungen im ganzen Land einführte – entwickelte sich auch Kams Führungsrolle bei ehrenamtlichen und gemeinnützigen Initiativen weiter und schlug eine Brücke zwischen Technologie, Gesundheitswesen und multikulturellem Engagement.

Im Jahr 1989 gründete Kam, der in die Fußstapfen seines Vaters trat und von seinen Eltern unterstützt wurde, die „The Shams Group“ (TSG), ein IT-Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Nach einigen schwierigen Anfangsjahren fand das Unternehmen seinen Weg – und auf Anraten seiner Eltern holte er seine beiden Brüder ins Unternehmen, damit sie sich ihm anschlossen.

Von Anfang an lautete das Ziel: „Erfolgreich sein und dabei Gutes tun.“ TSG hat seine Unternehmenskultur auf einer Charta zur sozialen Verantwortung sowie auf den Prinzipien der Leistungsorientierung und des Pluralismus aufgebaut – mit dem Verständnis, dass Einwanderer Teil der amerikanischen Geschichte sind und Energie sowie Fähigkeiten einbringen, von denen alle profitieren. In mehr als dreieinhalb Jahrzehnten hat TSG weltweit Tausende von Menschen eingestellt und ausgebildet und durch die Karrieren, Start-ups und die wirtschaftliche Mobilität, zu deren Entstehung das Unternehmen beigetragen hat, das Leben von mehr als zehntausend Familienangehörigen positiv beeinflusst.

Kams jahrzehntelanges Engagement in der individuellen Mentorenschaft und im gesellschaftlichen Engagement gipfelte im Jahr 2010 in der Gründung der „Shams Family Foundation“ – ein Bestreben, den Übergang von sporadischer Wohltätigkeit hin zu einem strukturierten, institutionellen Ansatz zur Stärkung der Eigenverantwortung zu vollziehen. Anschließend gründete er den World Wide Council of Foundations (WWCoF), um diese Arbeit international zu koordinieren, sowie FBAS Germany, um sie vor Ort in Europa zu verankern.

Parallel dazu setzte er sein Engagement als Mentor fort: als Beiratsmitglied des Instituts für zeitgenössische arabische und muslimische Kulturwissenschaften an der University of North Texas (2012–2014), als Mitwirkender beim „AKF Partnership Walk“ (2015–2017) sowie als Gastredner und Mentor für Unternehmertum an der University of Central Asia (2021–2024) im Rahmen des TKN-Netzwerks. Heute betreut er als Mentor und Jurymitglied bei „Accelerate Prosperity“ – einer Initiative des Aga Khan Development Network – weiterhin Jungunternehmer in ganz Pakistan.